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央企文化:践行大唐精神助力“产融双赢”

本站网址:http://www.hdzb88.com时间:2014-11-4发布:特警装备作者:好美旺点击:87次
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调试体例:央企文化:践行年夜唐肉体助力“产融双赢”  编者按:5月16ri,集团公司进修贯彻习近平总书记系列讲话肉体和十八届三中全会肉体培训班圆满终le。此次培训为期2ge多月,共进行le8期,来自系统各单元副处级及以上指导干部共计2402人介入le培训。经由培训进修,抵达集团公司陈中止董事长提出di“疾速ba全系统各级干部di思惟和步履统yi到十八届三中全会肉体上来,统yi到以习近平同志为总书记di党中心关于周全深化转变严重抉择妄想部署上来,统yi到集团公司各项工作安插上来”di请求。zai体味肉体di同时,巨匠zai“学致使用”上下功夫,分手集团和本企业睁开实践,就如何为开创集团公司做强做优新场所排场作出更猛进献而深化思考,并纷繁撰写心得体味。为交流巨匠di进修功效,促进配合前进、配合前进,本网现精选部门心得体味文章,陆续zai“年夜唐网谈”栏目发布。  zai为期5六应时间里,笔者当真倾听le高校教授和集团公司部门主任deng专家指导di出色授课,积极介入钻研交流,既增强le对总书记系列讲话和三中全会肉体di宏不美观ba握,又加深le对集团公司工作现状和计谋部署di详尽熟悉,感受收成很年夜。现就如何联络财政公司金融工作实践,ba习近平总书记提出di严重理论不美观念和集团公司2014年工作会议主要部署贯彻到工作中,坚持价值思惟和效益导向中心理念,践行年夜唐肉体,全力开创集团公司金融工作新场所排场,谈yi谈自己di熟悉和体味。  yi、安身集团、真抓实干,彰显务实作风  经由持续8年di稳健睁开,2014年财政公司zai新di睁开起点上碰着le新di应战:利率市场化前提下,存贷款规模、存贷款利差、资金拆借成本dengyou可能朝着晦气标de目de睁开;资金集中度zai现you行业争先水平di基本上,再进yi步晋升di难度很年夜;知足成员单元ge性化金融需求,须进yi步加速营业立异轨范,进yi步晋升效劳效率和质量……面临各种应战,自己们要紧紧盘绕集团公司年度工作会议部署,周全贯彻落实“1133”di总体请求,安身集团公司金融资本与金融需求,进yi步加年夜资金归集力度,以务实作风推开工作睁开。  yishi科学分解集团金融资本与金融需求。与通俗行业和企业对比,年夜唐集团公司作为特年夜型能源企业,资产和资金打点di域规模广、链条长,资产欠债比率高、投资压力年夜、融资使命繁重,电力需求增添快、现金流量年夜,以电为主、多业睁开,shi手艺密集型和资金密集型集团企业。财政公司要当真钻研分解集团资本,从集团公司巨额di资产与欠债、巨额di投资、巨额di发卖收入与成本支出中,分解其中包含di复杂金融资本和金融需求,以此为基本睁开金融体例、金融工具、金融产物di立异拓展。  二shi紧紧抓住“资金集中打点”这ge根基。实施资金集中打点shi财政公司di根基职责。将集团分手于成员单元di财政资金打点勾当和打点资本集中起来,实施专业化、企业化、集约化运营,能够充沛阐扬资金要素zai集团睁开中di浸染,完成集团整体益处最年夜化。财政公司zai周全提防勾当性风险di同时,将资金归集重点放zai未归集资金di集中打点上。经由树立统yi结算平台和集团账户系统,加年夜成员单元账户管控力度,完成资金高效集中,除财政专户、保函保证金deng专用账户外,根基账户全力做到“零余额”打点,yi向坚持行业争先di资金集中度水平。  三shi向打点要效益,激起员工工作积极性。公司指导应用年夜唐金融课堂授课,启迪员工熟悉自自己,超越自自己,指导员工深化体味陈董事长zai集团总部全体员工会议上di讲话肉体,盲目践行“务实,进献,立异,奋进”di年夜唐肉体。组织员工到同业业前进前辈单元进修,请同业业指导到公司交流座谈,睁开周全临标,年夜白改良标de目de。将定量目de、重点工作、约束指标列入部门《业绩查核义务书》,树立查核导向,层层传导压力,落实义务,按月对各部门中止督办。  二、效劳集团、勇于担任,凸显进献道德  “皮之不存毛将焉附”,you人用这句话来形容企业集团与财政公司di关系。作为年夜唐集团资金集中打点平台、内部金融效劳平台,财政公司只需yi向ba效劳集团作为自身存zaidi价值,zai挖掘集团内部资金潜力上下功夫,才干为集团公司财富睁开供给you力金融撑持。  yishi积极为前进集团资金运作效率效益做进献。全力阐扬集团资金di协同效应,对内源资金中止优化设置装备摆设和集中运作,增强集团内部资金调剂,盘活存量资金,从根基上改动存贷“双高”di现象。积极阐扬集团资金di规模效应,统筹设置装备摆设存款、贷款、债券承销deng资金资本,以资金规模争夺最年夜水平天时息和费用优惠,构建you利于集团成员单元di彼此撑持、互利共赢di银企协作关系。财政公司签发di“年夜唐电票”zai国内年夜型煤企和商业银行间顺畅通顺,zai增添公司破产收入di同时,you用为成员单元降低le融成本钱。  二shi积极为增强集团资金风险提防才干做进献。财政公司已与搜罗工农中建zai内di8家协作银行树立le“总对总”直连通道,完成le对成员单元银行账户di实时zai线监控。实施收支两条线打点,推进资金集中支出。yi季度,经由查找短板,改良支出结算流程,结算质量和效率年夜幅前进。结算袒护面和结算规模继续增添,结算资金量同比增添6.87%,统yi结算率坚持zai较高di不变水平,除指定对外支出外,根基完成le全袒护。此外,作为全年工作di重中之重,财政公司今朝正zai全力推进集团资金调剂中心和资金结算中心树立,以构建集团统yi资金信息平台,完成资金流、信息流和营业流di高度集中,完成集团规模内资金di统yi结算、统yi调剂。  三shi积极为增强集团资金应急保证才干做进献。树立健全勾当性抵偿机制,进yi步加年夜le轮回借债、同业拆借di力度,积极拓展法人透支、信贷资产回购deng融资渠道,以前进勾当性打点水平,增强集团资金备付保证才干。yi季度,财政公司经由矫捷安插贷款发放规模和节奏,you用缓解le部门红员单元资金且则慌张场所排场,you力维护le集团公司di整体诺言,默示le财政公司作为集团公司“内部银行”不成替代di保证浸染。  三、支撑集团、贵zai上路,激起立异朝气  跟着成本市场加速开放,利率市场化加速推进,成本项目慢慢铺开,金融业“营改增”奉行实施deng,以及金融产物立异di层出不穷,使得财政公司zai资金归集、结算、运作及融资deng方面存zai复杂di外部化压力。“关头zai落实,睁开zai立异”,财政公司对全体员工以实践步履践行年夜唐肉体提出le年夜白请求。支撑集团财富睁开,财政公司将积极改变睁开体例,学会“两条腿走路”,用好内部与外部两ge市场,出格shizai推进营业市场化方面出实招,完成以效劳资金链为主向统筹效劳资金链、营业链和价值链改变。  yishi要超前经营市场化规划,全力扩展市场化营业,积极走市场化道路。阐扬信息优势、专业优势,做精“两头zai内”营业,做年夜“yi头zai外”营业。积极拓展营业种类和运营规模,钻研信贷资产、商业单据和应收账款证券化营业,拓宽融资渠道。钻研刊行年夜额可让渡按期存单,立异欠债打点体例;积极睁开商业链金融营业,拓展供给链金融营业,全力争夺向上下流企业供给金融效劳,拓宽外部市场。  二shi要增强营业立异,前进中心竞争才干。首先shi盘绕打点协同中止立异。整合集团内外金融资本和金融工具,zai成本运作、预算执行、账户监测、风险管控deng方面阐扬更年夜浸染,适度延长效劳链条,尽快完成结售汇资历申办,为跟进斥di集团境外资金汇集做筹备,晋升企业集团运营打点效率。其次shi盘绕成本市场中止立异。zai依法合规di前提下,深化挖掘证券承销、财政参谋、兼并重组deng成本市场机缘。坚持对行业前沿手艺di敏理性和前瞻性,效劳企业集团手艺进级刷新;再次shi盘绕商业体例中止立异。互联网、信息通信、年夜数据deng前沿科技飞速睁开,企业集团商业体例、资金行为纪律、金融效劳需求将爆发新di转变,需求财政公司zai手艺支撑、效劳体例、金融产物deng方面不时立异。  四、进献集团、自自己加压,吹响奋进军号  金融板块睁开yi向遭到集团公司持续关注和鼎力撑持。集团公司对金融板块睁开给以厚望,请求金融板块zai“十二五”末成为支撑集团睁开di主要板块之yi。作为集团金融板块di排头兵和主干实力,财政公司依据形势使命请求,吹响奋进军号,年夜白le2014年“yi条主线、yige载体、四ge晋升”di总体工作思绪。zai打点系统体例、运营体例根基成熟,内部资金潜力获得充沛挖掘di前提下,自自己加压,提出le新di斗争目de,吹响le新di斗争军号。  yishi盘绕集团公司睁开愿景,规划财政公司中持久睁开道路图。成立le公司计谋规划编制工作指导小组,集中公司各部门和全体员工聪慧,并借助外部军师机构实力,扎实推进金融板块和财政公司di中持久睁开计谋规划编制工作,确保年尾前完成。其目di就shi要顺应年夜唐集团打造具you国际竞争力di世界yi流综合能源企业目de,找准金融板块、财政公司di睁开定位,凝聚全体员工di聪慧和实力,力争早ri抵达yi流财政公司水平,完成yi流di资金管控才干、yi流di金融效劳才干、yi流di打点才干、yi流di人才队伍,为集团公司di睁开进献最年夜di实力。  二shiyi步yige萍踪修建夸姣“年夜唐金融梦”。为确保中持久计谋睁开规划di落di,下yi步,财政公司将拟定编制响应子计谋,同时分手自身睁开状况和形势转变,持续不时di滚动调整,保证计谋di与时俱进。zai计谋规划实施中,将注重打算、预算与计谋规划相跟尾,经由年度打算使命di完成来保证计谋规划di务期必成,并树立健全与计谋规划相配套di鼓舞机制,营造契合计谋目dedi公司文化,稳步推进计谋目dedi完成。  zai勾当性偏紧、ri均存款同比下降di晦气形势下,财政公司指导班子和全体员工发扬“务实,进献,立异,奋进”di年夜唐肉体,zaiyou用效劳集团财富睁开di同时,利润总额再创历史同期最好功效。面临新机缘,迎接新应战。财政公司将紧紧ba握“依托集团、效劳集团、支撑集团、进献集团”di计谋定位,当真践行“务实,进献,立异,奋进”di年夜唐肉体,充沛阐扬金融平台浸染,从命于集团公司睁开计谋,效劳于集团公司及成员单元,坚持价值思惟,效益导向,持续晋升资金管控才干、金融效劳才干、盈利才干、慎密化打点才干,以优异di业绩酬报全体股东,为年夜唐集团di睁开供给愈加you力di金融撑持。义务编纂:孙桂芳 投稿邮箱:网上投稿

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